Access

You are not currently logged in.

Access your personal account or get JSTOR access through your library or other institution:

login

Log in to your personal account or through your institution.

If You Use a Screen Reader

This content is available through Read Online (Free) program, which relies on page scans. Since scans are not currently available to screen readers, please contact JSTOR User Support for access. We'll provide a PDF copy for your screen reader.

Evaluating Social Welfare Programs: The Challenge and its Methods / הערכת תוכניות רווחה: האתגר וכללי היסוד

אורי ינאי and Uri Yanay
Social Security (Hebrew edition) / ביטחון סוציאלי
חוברת‎ 85, Evaluation of Social Welfare Programs / הערכת תוכניות רווחה‎ (אדר א' תשע"א, מארס 2011), pp. 7-27
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/23279022
Page Count: 21
  • Read Online (Free)
  • Cite this Item
Since scans are not currently available to screen readers, please contact JSTOR User Support for access. We'll provide a PDF copy for your screen reader.
Evaluating Social Welfare Programs: The Challenge and its Methods / הערכת תוכניות רווחה: האתגר וכללי היסוד
Preview not available

Abstract

יותר מבעבר מבקש כיום הציבור לבחון תוכניות חברתיות בכלל ותוכניות רווחה בפרט. למממנים השונים, ולמערכת הממשלתית בתוכם, יש עניין מיוחד לבדוק את תרומתן של תוכניות חברתיות, מועילותן החברתית ויעילותן. לשם כך מתבקשת כיום כל תוכנית רווחה להגדיר את חזונה, כלומר את המטרה החברתית שלה, ואת היעדים האופרטיביים שהיא פועלת למענם. להשגת יעדים אלה נבחרת תוכנית הנראית מתאימה. המאמר מציג מודל לבחינת תוכנית זו. המודל בוחן את אלה: את היקף תשומות התוכנית, כלומר המשאבים העומדים לרשותה; את תהליכי פעולתה, ניהולה ומהלכיה; את מספר המוצרים שהתוכנית מציעה לציבור ואת איכותם; אם המוצרים והשירותים שהפיקה התוכנית אכן השיגו את היעדים החברתיים שלהם נועדה. הערכה אמורה גם לבחון אם תוכנית חברתית משרתת את אוכלוסיית היעד שנקבעה ואת מידת הכיסוי שתוכנית הרווחה מעניקה לאוכלוסייה זו. בבסיסה של כל הערכה עומדת אפוא השוואה. הערכה "מעצבת" בוחנת את התוכנית בעת מהלכה, והערכה מסכמת נעשית בסיומה. הערכה יכולה להיעשות בידי צוות התוכנית עצמה או בידי גורם חיצוני הנשכר לבצע הערכה זו. המאמר מפרט את היסודות המרכיבים מודל זה לביצוע הערכה ודן במשמעות התיאורטית והאופרטיבית שבבסיסם. In most Western countries there is growing public interest in evaluating social welfare programs. Contributing organizations and donors have special interest in reviewing evaluations that examine such programs' effectiveness and efficiency. Therefore, most welfare programs are today expected to define their social 'mission': to specify their goal and organizational objectives. To evaluate a social welfare program, one can examine its resources, check its organizational and operational methods, monitor the volume and quality of services provided to the public and finally, test whether or not the specific program elements helped achieve the desired objectives. Furthermore, each social welfare program may be asked to examine whether it serves the population that it was designed for, and to what extent the program covers this specific population. Evaluating a program can be 'formative' — steering the program while in operation — or 'summative' — evaluating a project after its closure. Program evaluation can be done 'from within', or by professional evaluators 'from without'. The article specifies the elements underlying program evaluation and discusses their theoretical and practical implications.

Page Thumbnails

  • Thumbnail: Page 
7
    7
  • Thumbnail: Page 
8
    8
  • Thumbnail: Page 
9
    9
  • Thumbnail: Page 
10
    10
  • Thumbnail: Page 
11
    11
  • Thumbnail: Page 
12
    12
  • Thumbnail: Page 
13
    13
  • Thumbnail: Page 
14
    14
  • Thumbnail: Page 
15
    15
  • Thumbnail: Page 
16
    16
  • Thumbnail: Page 
17
    17
  • Thumbnail: Page 
18
    18
  • Thumbnail: Page 
19
    19
  • Thumbnail: Page 
20
    20
  • Thumbnail: Page 
21
    21
  • Thumbnail: Page 
22
    22
  • Thumbnail: Page 
23
    23
  • Thumbnail: Page 
24
    24
  • Thumbnail: Page 
25
    25
  • Thumbnail: Page 
26
    26
  • Thumbnail: Page 
27
    27