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Berufsorientierung und Identifikationsbereitschaft in Japan

Barbara Marten-Grubinger and Martin Stengel
Zeitschrift für Personalforschung / German Journal of Research in Human Resource Management
9. Jahrg., H. 1 (1995), pp. 72-94
Published by: Sage Publications, Ltd.
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/23281831
Page Count: 23
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Berufsorientierung und Identifikationsbereitschaft in Japan
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Abstract

Im Rahmen einer Untersuchung japanischer Arbeitnehmer zur Analyse ihrer Einstellungen zu Arbeit und Freizeit haben wir unter anderem die beiden Konstrukte "Berufsorientierung" und "Identifikationsbereitschaft" verwendet. Unsere Fragestellung dabei war, welche Schwierigkeiten zu befürchten seien, wenn japanische Arbeitnehmer in ausländischen Unternehmen beschäftigt sind. An zwei Phänomenen wollten wir beispielhaft herausarbeiten, wo Brüche in der vielbeschworenen Arbeitsmoral der Japaner auszumachen sind: am Generationenwechsel und an der Rolle der Japanerin im heutigen Arbeitsleben Japans. Die Ergebnisse aus dieser Studie haben wir verglichen mit Daten aus Studien in den USA und der (alten) Bundesrepublik. Aus den Ergebnissen lassen sich auch in Japan Konfliktpotentiale ableiten zwischen den Zielen der großen Organisationen der Wirtschaft und den Zielen, die der einzelne für wichtig hält. We conducted an inquiry of Japanese employees concerning their attidutes towards work and leisure. Within this study we used among others the constructs of "job orientation" and "readiness for identification". Our question was, which problems would arise, when Japanese people worked for non-Japanese organizations. We tried to work out breaks in the working morale of Japanese employees using two phenomena: the change of generations and the role of Japanese women today. We compared the results of this study with results of similar studies in the US and the former Federal Republic of Germany. The results suggest a conflict between the existing goals of large organizations and those of individuals.

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