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Frieden Machen: Peacebuilding und peacebuilder

Ulrich Schneckener
Die Friedens-Warte
Vol. 80, No. 1/2, Schwerpunktthema: Friedenskonsolidierung in Nachkriegsgesellschaften (2005), pp. 17-39
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/23773833
Page Count: 23
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Frieden Machen: Peacebuilding und peacebuilder
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Abstract

Die Debatte um die Peacebuilding-Kommission bei den Vereinten Nationen ist ein Beleg für die fortwährende Aktualität des Themas Friedenskonsolidierung. Dieser Bereich hat sich in den vergangenen 15 Jahren zu einer „Boombranche“ der internationalen Gemeinschaft entwickelt, wenn auch mit ambivalenten Resultaten. In dem Überblicksartikel werden die Grundzüge des peacebuilding-Ansatzes darlegt, verschiedene Strategien mit ihren Risiken und Nebenwirkungen werden ebenso unterschieden wie Typen von peacebuilding/x Operationen. Auf zwei Ebenen werden anschließend die typischen Dilemmata und Herausforderungen diskutiert, vor denen die externen peacebuilder stehen — zum einen mit Blick auf Vor-Ort-Probleme (fieldwork), zum anderen bezogen auf jene Fragen, die sich „zu Hause“ stellen (homework). Dabei wird deutlich, dass die Kluft zwischen beiden Ebenen enorm ist und peacebuilder erhebliche Schwierigkeiten haben, beiden gleichermaßen gerecht zu werden. The recent debate about the UN Peacebuilding Commission can be regarded as evidence for the prevaling relevance of post-conflict peacebuilding. During the past 15 years, peacebuilding became indeed a „booming enterprise“ of the international community, be it with mixed results. This article provides an overview of the peacebuilding approach, it distinguishes various strategies, including their risks and unintended side-effects, as well as types of peace-building operations. Moreover, the article points to the typical dilemmas and challenges faced by external peacebuilder at two levels — first at the fieldlevel, second at the level of capitals and headquarters. The conclusion is that the gap between these two levels is enormous and that peacebuilder have serious difficulties in fulfilling the demands of both levels adequately.

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