Access

You are not currently logged in.

Access your personal account or get JSTOR access through your library or other institution:

login

Log in to your personal account or through your institution.

If You Use a Screen Reader

This content is available through Read Online (Free) program, which relies on page scans. Since scans are not currently available to screen readers, please contact JSTOR User Support for access. We'll provide a PDF copy for your screen reader.

Das unbekannte Wesen „Einsatzleiter" - Eine explorative qualitative Studie zur Erfassung unbewusster Ängste, Wünsche und Abwehrmechanismen

Thomas Beck, Martin Kumnig, Margit Breuss, Horst Mitmansgruber, Sandra Schusser, Pia Andreatta, Maria Mader and Gerhard Schüßler
Zeitschrift für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie
Vol. 59, No. 2 (2013), pp. 198-208
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/23871459
Page Count: 11
  • Read Online (Free)
  • Subscribe ($19.50)
  • Cite this Item
Since scans are not currently available to screen readers, please contact JSTOR User Support for access. We'll provide a PDF copy for your screen reader.
Das unbekannte Wesen „Einsatzleiter" - Eine explorative qualitative Studie zur Erfassung unbewusster Ängste, Wünsche und Abwehrmechanismen
Preview not available

Abstract

Objectives: The stress and coping strategies found among emergency relief personnel have been studied in detail but without considering their function in the team. However, specifically officers in charge have to be addressed and investigated separately. This study focuses on the unconscious desires, fears, and defense mechanisms present in order to improve our understanding of the stress experienced during operations. Methods: Four officers in charge were interviewed concerning their stressful experiences during operations. These interviews were then coded and analysed using the JAKOB Narrative Analysis („Klinische Erzählanalyse JAKOB", Boothe et al. 2002). Results: The recorded unconscious desires included solidarity, phallic integrity, generativity, unconscious fears destruction, loss of power/influence, and social hostility, and as defense strategies rationalism, repression/denial, and idealization. Conclusions: The analysis of the interviews shows a high reliability between the raters (0.74-0.79). The greatest burden for officers in charge is a loss of safety. Especially being confronted with strains in their own team leads to stress, which shows that the methods used for stress management following critical incidents is not sufficient. Fragestellung: Die bisherige Forschung zu Belastungen von Einsatzkräften hat die diversen Funktionsträger im Team nicht unterschieden. Nun wird erkannt, dass die Funktion der Einsatzleitung eigens beobachtet und untersucht werden muss. In der vorliegenden Forschungsarbeit gilt das Interesse unbewussten Wünschen, Ängsten und Abwehrmechanismen, damit Belastungen von Führungskräften besser verstanden werden. Methode: Vier sehr erfahrene Einsatzleiter (durchschnittlich zwölf Jahre Erfahrung als Einsatzleiter) wurden mittels Interview zu belastenden Einsätzen befragt, die nach der „Klinischen Erzählanalyse JAKOB" (Boothe et al. 2002) kodiert und ausgewertet wurden. Ergebnisse: Als unbewusste Wünsche wurden „Verbundenheit", „phallische Integrität" und „Generativität", als unbewussten Ängste, „Vernichtung", „Potenzverlust" und „soziale Ablehnung" sowie als Abwehrmechanismen „Rationalisierung", „Verdrängung" und „Idealisierung" erhoben. Diskussion: Die Auswertung der Interviews durch drei Raterinnen und Rater zeigte eine hohe Interraterreliabilität (0.74 bis 0.79). Die größte Bedrohung für Einsatzleiter ist der drohende Verlust von Sicherheit. Die Konfrontation mit Belastungen des eigenen Teams führt zu Problemen, sodass gängige Stressmanagementmethoden — wie empirisch belegt — ungeeignet sind.

Page Thumbnails

  • Thumbnail: Page 
[198]
    [198]
  • Thumbnail: Page 
199
    199
  • Thumbnail: Page 
200
    200
  • Thumbnail: Page 
201
    201
  • Thumbnail: Page 
202
    202
  • Thumbnail: Page 
203
    203
  • Thumbnail: Page 
204
    204
  • Thumbnail: Page 
205
    205
  • Thumbnail: Page 
206
    206
  • Thumbnail: Page 
207
    207
  • Thumbnail: Page 
208
    208