Access

You are not currently logged in.

Access your personal account or get JSTOR access through your library or other institution:

login

Log in to your personal account or through your institution.

If You Use a Screen Reader

This content is available through Read Online (Free) program, which relies on page scans. Since scans are not currently available to screen readers, please contact JSTOR User Support for access. We'll provide a PDF copy for your screen reader.

Umbruch in der Bankorganisation: Der Bankier vor den Realitäten des industriellen Managements

J. A. Rossier
Die Unternehmung
Vol. 27, No. 2 (1973), pp. 57-73
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/24175977
Page Count: 17
  • Read Online (Free)
  • Subscribe ($19.50)
  • Cite this Item
Since scans are not currently available to screen readers, please contact JSTOR User Support for access. We'll provide a PDF copy for your screen reader.
Umbruch in der Bankorganisation: Der Bankier vor den Realitäten des industriellen Managements
Preview not available

Abstract

Trotz grosser Unterschiede von Land zu Land und von Institut zu Institut zeichnet sich in Europa immer klarer ab, dass das Bankgeschäft einen solchen Umfang angenommen hat und so komplex geworden ist, dass ein Umbruch in der Bankorganisation stattfinden muss. Dabei darf man bei dem Wort „Bankorganisation” nicht die Struktur allein sehen, sondern muss sie im Kontext von Marktsituation, Unternehmenspolitik, Führungsstil und Führungsmethoden betrachten.

Page Thumbnails

  • Thumbnail: Page 
57
    57
  • Thumbnail: Page 
58
    58
  • Thumbnail: Page 
59
    59
  • Thumbnail: Page 
60
    60
  • Thumbnail: Page 
61
    61
  • Thumbnail: Page 
62
    62
  • Thumbnail: Page 
63
    63
  • Thumbnail: Page 
64
    64
  • Thumbnail: Page 
65
    65
  • Thumbnail: Page 
66
    66
  • Thumbnail: Page 
67
    67
  • Thumbnail: Page 
68
    68
  • Thumbnail: Page 
69
    69
  • Thumbnail: Page 
70
    70
  • Thumbnail: Page 
71
    71
  • Thumbnail: Page 
72
    72
  • Thumbnail: Page 
73
    73