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Public Private Partnership: Notwendigkeit und Ansatz einer begrifflichen Strukturierung

Dietrich Budäus and Gernod Grüning
Verwaltung und Management
Vol. 2, No. 5 (1996), pp. 278-282
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/24234472
Page Count: 5
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Abstract

Public-Private-Partnership (PPP) ist im Rahmen der deutschen Verwaltungsreformdiskussion ein relativ neues Konzept, das in Theorie und Praxis zunehmend Aufmerksamkeit gewinnt. Die Autoren zeigen an Praxisbeispielen die Heterogenität und Vielzahl von Kooperationsformen zwischen privatem und öffentlichem Sektor auf. Hierbei wird deutlich, daß PPP nicht nur neu ist, sondern inzwischen den Charakter eines Modebegriffs angenommen hat. Vor diesem Hintergrund entwickeln die Autoren eine inhaltliche Strukturierung von PPP und eine alternative Definition.

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