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Personalführung und Menschenbild - Ethische Orientierungsmerkmale für Unternehmen

Elmar Nass and Michael Müller-Vorbrüggen
Personal
Vol. 55, No. 5, DER PERSONALMANAGER (Mai 2003), pp. 22-26
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/24386531
Page Count: 5
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Abstract

Zunehmender Leistungsdruck hat negative Folgen auf Ausgeglichenheit, Leistungsfähigkeit und Lebensqualität leitender Mitarbeiter. Verschiedene Konzepte der Personalethik wollen Lösungen anbieten. Doch nicht überall da, wo Ethik drauf steht, ist Ethik drinnen. Die Geister scheiden sich an den jeweils unterstellten Personbegriffen, die aber meist verschwiegen werden. Eine Besinnung auf A. Müller-Armack schafft hier Transparenz. Sie bringt zugleich eine humanethische Leitlinie für die Personalethik ins Gespräch.

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