Access

You are not currently logged in.

Access your personal account or get JSTOR access through your library or other institution:

login

Log in to your personal account or through your institution.

If you need an accessible version of this item please contact JSTOR User Support

La industrialización tardía en perspectiva histórica

Takashi Hikino, Alice H. Amsden and Leandro Wolfson
Desarrollo Económico
Vol. 35, No. 137 (Apr. - Jun., 1995), pp. 3-34
DOI: 10.2307/3467421
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/3467421
Page Count: 32
  • Read Online (Free)
  • Download ($12.00)
  • Subscribe ($19.50)
  • Cite this Item
If you need an accessible version of this item please contact JSTOR User Support
La industrialización tardía en perspectiva histórica
Preview not available

Abstract

Un pequeño número de países de industrialización "tardía" han experimentado un crecimiento económico espectacular desde la Segunda Guerra Mundial. El imperativo de industrializarse sobre la única base del aprendizaje fue el causante de que un subconjunto de países en desarrollo, por lo demás diversos entre sí en cuanto a su dotación de recursos, historia y cultura, como Corea del Sur, Taiwán, Brasil, México, la India, Turquía y Japón, compartieran muchos atributos generales. Sostenemos que el proceso de adquisición de tecnología (diferenciado según que ésta sea innovadora o prestada) conforma de manera peculiar tres aspectos fundamentales del desarrollo industrial: primero, el papel del Estado en el desarrollo; segundo, el foco competitivo de las empresas; y tercero, la estrategia, estructura y modo de funcionamiento de las empresas líderes. El presente artículo está organizado tomando como eje estas tres áreas. /// A small number of "late"-industrializing countries have experienced dramatic economic growth since World War II. The imperative to industrialize exclusively on the basis of learning is responsible for many shared general properties in a subset of developing countries that are otherwise diverse in resource endowment, history, and culture, such as South Korea, Taiwán, Brazil, Mexico, India, Turkey, and Japan. We argue that the technology acquisition process-differentiated according to innovating or borrowing- distinctively shapes three major aspects of industrial development: first, the developmental role of te state; second, the competitive focus of enterprises; and third, the strategy, structure, and operation of leading firms. These are the three areas around which our article is organized.

Page Thumbnails

  • Thumbnail: Page 
3
    3
  • Thumbnail: Page 
4
    4
  • Thumbnail: Page 
5
    5
  • Thumbnail: Page 
6
    6
  • Thumbnail: Page 
7
    7
  • Thumbnail: Page 
8
    8
  • Thumbnail: Page 
9
    9
  • Thumbnail: Page 
10
    10
  • Thumbnail: Page 
11
    11
  • Thumbnail: Page 
12
    12
  • Thumbnail: Page 
13
    13
  • Thumbnail: Page 
14
    14
  • Thumbnail: Page 
15
    15
  • Thumbnail: Page 
16
    16
  • Thumbnail: Page 
17
    17
  • Thumbnail: Page 
18
    18
  • Thumbnail: Page 
19
    19
  • Thumbnail: Page 
20
    20
  • Thumbnail: Page 
21
    21
  • Thumbnail: Page 
22
    22
  • Thumbnail: Page 
23
    23
  • Thumbnail: Page 
24
    24
  • Thumbnail: Page 
25
    25
  • Thumbnail: Page 
26
    26
  • Thumbnail: Page 
27
    27
  • Thumbnail: Page 
28
    28
  • Thumbnail: Page 
29
    29
  • Thumbnail: Page 
30
    30
  • Thumbnail: Page 
31
    31
  • Thumbnail: Page 
32
    32
  • Thumbnail: Page 
33
    33
  • Thumbnail: Page 
34
    34