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UNE PERSPECTIVE NOUVELLE DANS L'ANALYSE DE L'ACCIDENT : LA MÉTHODE D'ANALYSE LOGICO-TEMPORELLE: I — Elaboration de l'analyse

M, Masson
Le Travail Humain
Vol. 52, No. 4 (1989), pp. 317-333
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/40657544
Page Count: 17
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UNE PERSPECTIVE NOUVELLE DANS L'ANALYSE DE L'ACCIDENT : LA MÉTHODE D'ANALYSE LOGICO-TEMPORELLE: I — Elaboration de l'analyse
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Abstract

An unpublished accident analysis method derived from the INRS method is introduced and technically illustrated from one small work accident report coming from a study done by the Service of Work Psychology of the University of Liege. This method combines a detailed logical analysis with a reliable chronological reconstruction of the accident. It distinguishes and takes into account the physical process of the accident and the intentional factors, which are systematically studied through various items. Being prevention orientated, it looks in the accident's material events for the physical dimensions called «active variables» which determine their action and to which one should firstly responds. The presentation is divided in two parts. The first one concerns the analysis elaboration. The second one tackles analysis exploitation, correction and prevention. It will be published in a next issue of Travail humain. Une méthode inédite d'analyse des accidents, dérivée de la méthode de l'arbre des causes de l'INRS, est présentée et illustrée techniquement à partir d'un court récit d'accident du travail extrait d'une étude de sécurité réalisée par le Service de Psychologie du Travail de l'Université de Liège. Cette méthode combine une analyse logique détaillée et une reconstruction chronologique fidèle de l'accident. Elle distingue et prend en compte le processus physique de l'accident et les facteurs d'intention qu'elle étudie de manière concise et systématique au travers d'une série de rubriques. Orientée vers la prévention, elle recherche dans les événements matériels de l'accident les dimensions physiques, appelées «variables actives», responsables de leur action et sur lesquelles il convient prioritairement d'agir. La présentation est divisée en deux parties. La première concerne l'élaboration de l'analyse.

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