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Goethe ist nicht überall. Eine empirische Analyse der Standortentscheidungen in der Auswärtigen Kulturpolitik

Gerald Schneider, Julia Schiller and J. W. Goethe
Zeitschrift für Internationale Beziehungen
7. Jahrg., H. 1. (Juni 2000), pp. 5-32
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/40843873
Page Count: 28
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Goethe ist nicht überall. Eine empirische Analyse der Standortentscheidungen in der Auswärtigen Kulturpolitik
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Abstract

Dieser Artikel untersucht, ob sich die Standortpolitik des Goethe-Instituts mit dem engen Auftrag der Kulturvermittlung oder dem Einfluss konkurrierender gesellschaftlicher Interessen erklären lässt. Unsere makroquantitative Evaluation zeigt deutlich, dass vor allem machtpolitische und wirtschaftliche Erwägungen die weltweite Präsenz der zentralen Mittlerorganisation der Auswärtigen Kulturpolitik leiten. So ist das Goethe-Institut vor allem in Staaten aktiv, die wirtschaftlich entwickelt und handelsorientiert sind. Kaum einen Einfluss auf die Politik des Goethe-Instituts haben hingegen Entwicklungskriterien und die Respektierung von Menschenrechten. Bei der neuerlichen Schließungsrunde von Instituten beschreitet die Mittlerorganisation den Weg des geringsten Widerstands. So setzen die Kürzungen vor allem in Ländern an, in denen bis jetzt mehr als eine Zweigstelle bestand. Dieser Abbau lässt sich aber nicht mit dem eigentlichen Auftrag des Instituts vereinbaren, da eher in Kleinstaaten als in den betroffenen Gastländern ein Reduktionsbedarf besteht. This article examines whether the locational decisions of the Goethe Institute follow the official mission to advance German culture or whether they are rather influenced by competing societal interests. Our macro-quantitative evaluation clearly shows that power and economic considerations largely explain the world-wide presence of this organisation which plays a central role in official German foreign cultural diplomacy. The Goethe Institute largely focuses its activities on economically developed and trade-oriented states. By contrast, development criteria and the human rights record of the host countries have almost no influence on the distribution of the branches. The recent closure decisions were largely determined by the desire to minimize conflict, since the reductions were mainly undertaken in countries where the organisation is currently represented by more than one branch. This reduction is at odds with the mission of the Institute, according to which, logically, reductions should be made in small countries rather than in some of the targeted states.

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