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A política de «preços de cessão» das multinacionais: suas determinantes

Vítor Corado Simões
Análise Social
Segunda Série, Vol. 14, No. 56 (1978), pp. 873-883
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/41010159
Page Count: 11
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A política de «preços de cessão» das multinacionais: suas determinantes
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Abstract

Urna grande parte do comércio internacional processa-se hoje internamente às empresas (entre filiais, firmas subsidiárias, etc.) e, em especial, no seio das empresas multinacionais. De facto, estimativas feitas sobre o comércio mundial de artigos manufacturados indicam que entre ¼ e ⅓ desse comércio é efectuado intrafirmas. Há, assim, uma larga gama de produtos e um enorme volume de fundos que são movimentados internacionalmente, atravessando as fronteiras dos diversos países, sem se integrarem nos mecanismos correntes de mercado e de formação dos preços. Deste modo, os preços dos bens e serviços internacionalmente transaccionados intrafirmas são estabelecidos segundo critérios e processos substancialmente diferentes dos que determinam a fixação dos preços num mercado concorrencial. Designam-se precisamente por «preços de cessão» (transfer prices) os preços praticados pelas empresas multinacionais nas importações e exportações de bens e serviços internos à firma. Neste artigo examinam-se os principais factores que actuam sobre a política dos «preços de cessão» das multinacionais e que determinam a maior ou menor amplitude do recurso a esses preços. A utilização dos «preços de cessão» é, com efeito, determinada por diversos factores que radicam na própria actividade interna da empresa, ñas políticas governamentais, na conjuntura monetária internacional e na posição concorrencial. Une grande partie du commerce international est faite à l'intérieur des entreprises (entre filiales, firmes subsidiaires, etc.) et, en spécial, à l'intérieur des entreprises multinationales. En effet, des estimations faites à l'égard du commerce mondial d'articles manufacturés indique que entre ¼ et ⅓ de ce commerce est fait intra-firmes. Il y a donc une vaste variété de produits et un large volume de fonds qui sont mouvementés internationalement, travessant les frontières de plusieurs pays, sans s'intégrer dans les méchanismes courrants de marché et de formation des prix. De cette façon, les prix des biens et services internationalement vendus intra-firmes sont établis d'après des criteria et procédés substantiellement différents de ceux qui déterminent la fixation des prix dans un marché concurrentiel. On désigne exactement par «transfer prices» les prix pratiqués par les entreprises multinationales dans les importations et exportations de biens et services à l'intérieur de la firme. Dans cet article, on examine les principaux facteurs qui agissent sur la politique des «transfer prices» des multinationales et qui déterminent la plus grande ou la plus petite amplitude du recours à ces prix. L'usage des «transfer prices» est, en effet, déterminé par plusieurs facteurs insérés dans l'activité interne elle-même de l'entreprise, dans les politiques gouvernamentales, dans la conjoncture monétaire internationale et dans la position concurrentielle. A large part of the international trade is today made inside the enterprises (between branches, subsidiary firms, etc.) and, specially, inside the multinational enterprises. As a matter of fact, some estimates of the worldly trade of manufactured products show that between ¼ and ⅓ of this trade is made intra-firms. So there is a large variety of products and a huge volume of funds that are handled internationally, crossing the frontiers of different countries, without integrating themselves in the common mechanisms of the market and the price formation. Thus, prices for the goods and services transacted intra-firms internationally are established according to criteria and processes substantially different from those that determine the establishment of prices in a competitive market. One exactly calls «transfer prices» the prices practiced by the multinational enterprises in the import and export of goods and services inside the firm. In this article one examines the main factors that act on the «transfer prices» policy of the multinational enterprises and determine the largest or the straight est amplitude of the recourse to those prices. The use of «transfer prices» is, indeed, determined by different factors that have their roots in the internal activity of the enterprise itself, in the governmental policies, the international monetary conjuncture and the competitive position.

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