If you need an accessible version of this item please contact JSTOR User Support

When Is the Honeymoon over? National Hockey League Attendance, 1970-2003

John C. Leadley and Zenon X. Zygmont
Canadian Public Policy / Analyse de Politiques
Vol. 32, No. 2 (Jun., 2006), pp. 213-232
DOI: 10.2307/4128729
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/4128729
Page Count: 20
  • Download PDF
  • Cite this Item

You are not currently logged in.

Access your personal account or get JSTOR access through your library or other institution:

login

Log in to your personal account or through your institution.

If you need an accessible version of this item please contact JSTOR User Support
When Is the Honeymoon over? National Hockey League Attendance, 1970-2003
Preview not available

Abstract

Dans cet article nous utilisons le modèle d'analyse Tobit pour tester la présence d'un effet « lune de miel » pour les arénas de la Ligue nationale de hockey (LNH), en nous servant de séries d'échantillons de périodes de temps, pour différentes arénas, de 1970 à 2003. Aucune étude antérieure quant au nombre de spectateurs requis pour la LNH, ou portant sur des questions en corrélation, ne s'est préoccupée de cet effet. Nous estimons que la création d'une nouvelle aréna requiert un accroissement de 15 à 20 % du nombre de spectateurs au cours des premières années d'opération et que la lune de miel se termine après cinq ans. C'est là un phénomène similaire, en magnitude et en durée, aux effets évalués antérieurement pour les nouvelles installations destinées aux équipes de la Ligue majeure de baseball et de l'Association nationale de basketball. Pendant la période de 1994 à 2003, au cours de laquelle on construisit 21 nouvelles arénas, la lune de miel se prolongea jusqu'à une durée de huit ans. Du fait que beaucoup d'arénas de la LNH sont subventionnées, l'effet lune de miel a des implications sur les politiques publiques, si les projections quant aux revenus d'une nouvelle aréna surestiment l'effet initial ou ne prennent pas en considération le déclin causé par le passage du temps. /// This paper uses a Tobit analysis to test for the presence of a honeymoon effect for National Hockey League (NHL) arenas using pooled cross-section time series samples from 1970 to 2003. No previous NHL attendance demand or attendance-related study has tested for such an effect. We estimate that the opening of a new arena increases attendance demand 15 to 20 percent in the first years of operation, and that the honeymoon is over after five years. This is similar in magnitude and duration to the previously estimated effects for new facilities for Major League Baseball and National Basketball Association teams. For the period 1994-2003, when 21 new arenas were constructed, the honeymoon lengthened to eight years. Because many NHL arenas are subsidized, the honeymoon effect has public policy implications if revenue projections for a new arena overestimate the initial effect or ignore the decline over time.

Page Thumbnails

  • Thumbnail: Page 
[213]
    [213]
  • Thumbnail: Page 
214
    214
  • Thumbnail: Page 
215
    215
  • Thumbnail: Page 
216
    216
  • Thumbnail: Page 
217
    217
  • Thumbnail: Page 
218
    218
  • Thumbnail: Page 
219
    219
  • Thumbnail: Page 
220
    220
  • Thumbnail: Page 
221
    221
  • Thumbnail: Page 
222
    222
  • Thumbnail: Page 
223
    223
  • Thumbnail: Page 
224
    224
  • Thumbnail: Page 
225
    225
  • Thumbnail: Page 
226
    226
  • Thumbnail: Page 
227
    227
  • Thumbnail: Page 
228
    228
  • Thumbnail: Page 
229
    229
  • Thumbnail: Page 
230
    230
  • Thumbnail: Page 
231
    231
  • Thumbnail: Page 
232
    232