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L'INTÉRÊT DU CONCEPT DE MENTORAT EN SERVICE SOCIAL

Diane Bernier, Claude Larivière and Hélène Raymond
Canadian Social Work Review / Revue canadienne de service social
Vol. 17, No. 1, Work and the Changing Labour Market: Issues for Social Work/Les nouveaux contextes du travail et de l'emploi: enjeux pour le travail social (2000), pp. 145-157
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/41669701
Page Count: 13
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L'INTÉRÊT DU CONCEPT DE MENTORAT EN SERVICE SOCIAL
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Abstract

Une recherche menée auprès de travailleurs sociaux et de gestionnaires de services sociaux pour vérifier leur intérêt pour l'utilisation du concept de mentorat comme moyen de soutien organisationnel en service social montre que si l'idée d'associer les jeunes praticiens avec des intervenants expérimentés est en elle-même fort intéressante pour les uns et les autres (en termes de soutien et de reconnaissance), elle demeure difficilement utilisable dans le contexte actuel. Il faudrait que cette relation, volontaire, puisse être réalisée dans un contexte de travail plus favorable que celui qui existe présentement alors que les travailleurs sociaux se disent surchargés et perdus dans un environnement administratif peu préoccupé de renforcer l'identité professionnelle et d'offrir du soutien aux intervenants. A study was undertaken among social workers and supervisors of social services to determine their interest in mentoring as a means of providing organizational support. The results show that, although the idea of pairing young practitioners with experienced social workers evoked great interest from both groups (in terms of support and recognition), the concept remains difficult to implement. Such a voluntary relationship requires a more favourable work environment than currently exists. At present, social workers consider themselves overworked and lost in an administrative environment that places little priority on reinforcing professional identity or on offering support to front-line workers.

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