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Art Collections as a Strategy Tool: A Typology Based on the Belgian Financial Sector

Morgane Lindenberg and Kim Oosterlinck
International Journal of Arts Management
Vol. 13, No. 3 (SPRING 2011), pp. 4-19
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/41721103
Page Count: 16
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Abstract

The reasons why organizations sponsor artistic and cultural events have attracted much scholarly attention. However, the subject of why organizations create and develop their own collections has been under-investigated. This is especially striking in the financial sector, where several companies are well known for their substantial art collections. This article addresses two distinct aspects: why financial institutions in Belgium have begun to create their own art collections and how they have gone about developing them, and the categorization of actors according to their acquisition policies and their managerial objectives. De nombreux chercheurs se sont intéressés aux raisons qui motivent les entreprises à parrainer des manifestations artistiques et culturelles. Cependant, très peu d'études ont porté jusqu'à présent sur les raisons qui incitent celles-ci à créer et à développer leur propre collection d'oeuvres d'art. Cette réalité est particulièrement frappante dans le secteur financier, où plusieurs institutions sont bien connues pour leurs importantes collections. L'article aborde deux aspects distincts : les raisons pour lesquelles les institutions financières de Belgique ont entrepris de se monter une collection et comment elles l'ont développée, ainsi que la classification des acteurs selon leurs politiques d'acquisition et leurs objectifs de gestion de leur collection. Las razones que Ilevan a las organizaciones a patrocinar eventos artisticos y culturelles han suscitado gran interés académico. Sin embargo, muypoco se ha estudiado elpor que las organizaciones crean y desarrollan sus propias colecciones. Esto resalta particularmente en el sector financiero, donde varias empresas son conocidas por sus importantes colecciones de arte. Este artfculo aborda dos aspectos distintosiporqué las instituciones financeras de Bélgica han comenzado a crear sus propias colecciones de arte y que han hecho para desarrollarlas. Se presenta igualmente una categorización de los actores de acuerdo con politicas de adquisición y sus objetivos de gestión.

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