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LE LOBBYING DES ONG INTERNATIONALES D'ENVIRONNEMENT À BRUXELLES: Les ressources de réseau et d'information, conditions et facteurs de changement de l'action collective

NATHALIE BERNY
Revue française de science politique
Vol. 58, No. 1 (FÉVRIER 2008), pp. 97-121
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/43120393
Page Count: 25
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LE LOBBYING DES ONG INTERNATIONALES D'ENVIRONNEMENT À BRUXELLES: Les ressources de réseau et d'information, conditions et facteurs de changement de l'action collective
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Abstract

Cet article aborde l'intervention des groupes environnementaux sur la scène communautaire. Il procède à une comparaison de quatre organisations internationales non gouvernementales (OING) d'environnement, chacune disposant d'un bureau de permanents à Bruxelles. Ce bureau sert de point de départ pour l'analyse des facteurs de structuration d'une action collective européenne, au sein de ces réseaux internationaux, et des changements qui les affectent. Les modes d'organisation interne révèlent les solutions adaptées pour faire participer les organisations nationales membres et échanger de l'information. Les ressources d'information et de réseau, d'un moyen d'action collective, deviennent pour les organisations nationales qui les instrumentalisent, une fin en soi, confirmant la dimension stratégique du lobbying communautaire. This paper addresses the dynamics of green activism towards the European Union. It compares four environmental international non-governmental organizations (INGOs) each being represented in Brussels by an office of permanent employees. This latter structure is a starting point to analyze both the factors of European collective action within such international networks and the changes they are bound to face. The modes of internal organization reflect two major challenges at adaptation: how to involve national environmental groups in the European network and how to arouse information exchanges. First viewed as a mean to facilitate the cooperation, the resources provided by network and information may motivates national organizations into deeper individual commitment in Brussels. This trend confirms the strategic forces at stake in resorting to EU lobbying.

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