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ESTADO E INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS: LOS CASOS DE ARGENTINA, BRASIL Y CHILE

DIEGO FINCHELSTEIN
Desarrollo Económico
Vol. 53, No. 209/210 (ABRIL - DICIEMBRE 2013), pp. 113-142
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/43748225
Page Count: 30
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ESTADO E INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS: LOS CASOS DE ARGENTINA, BRASIL Y CHILE
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Abstract

Durante décadas los países desarrollados predominaron dentro del universo de empresas internacionalizadas. Sin embargo, esta tendencia parece revertirse a comienzos del siglo XXI. Este trabajo intenta justamente indagar en cómo las acciones estatales (directas e indirectas) influyen sobre la forma y el resultado de la internacionalización de sus firmas en tres países de América Latina (Argentina, Brasil y Chile). El principal argumento de este estudio es que las acciones directas e indirectas del Estado han moldeado el proceso de internacionalización en estos tres países. Una intervención estatal más activa y consistente en el tiempo, acompañada de un cuerpo burocrático con relativa impacta independencia positivamente en la internacionalización, tal como el caso brasileño pone en evidencia. El sostenimiento de políticas públicas selectivas e instituciones pro-mercado, como ocurre en Chile, promueve la internacionalización en algunos sectores particulares de alta competencia y demanda elástica (dentro del área de servicios) o bien en recursos naturales. Por último, políticas públicas inconsistentes y discontinuas, sumado a una debilidad burocrática e institucional, no alientan la expansión al exterior de sus firmas. La Argentina es el país que más se aproxima a esta descripción y el que ha obtenido más magros resultados en términos de internacionalización de empresas. Developed countries have predominated within the universe of internationalized firms. Yet, this tendency seems to be reversing at the beginning of the XXI century. This article explores how direct and indirect state actions shape the internationalization process in three Latin American countries (Argentina, Brazil and Chile). The main hypothesis is that active and consistent intertemporal state intervention, added to a relatively independent bureaucratic body, has positive effects in firms' internationalization as the Brazilian case confirms. In Chile selective public policies and pro-market institutions have encouraged the internationalization in a few particular sectors characterized by high competition and elastic demand (within the services area) or in natural resources. Finally, a discontinuous and inconsistent set of public policies and a weak bureaucracy do not promote the international expansion of firms. Argentina is the country closer to this last description and the one with the worst outcome in terms of firms' internationalization.

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